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北方所建所25周年感言

王丁泉

当一个企业过了25周岁时,她一定经历过不少风雨和彩虹,一定有自己的文化积淀,有自己独立的精神。既眼见同行的不幸倒下,又目睹后来者快步超过。北方所发展到现在,她一定有自己稳定而优秀的基因,并且适应环境,目标是活到100岁或更多。
作为建所不久进所工作,近几年又带队的老职工,回顾二十五年成长历程,感言与体会颇多,在此一吐为快。

第一部分 感言
一、北方所的智慧
北方所25年的发展,既有成功的喜悦,又有危机的洗礼。25年风雨历程,让我们更加刚强,危机的历练,让我们更加坚定。铭记昨天,使我们更加警醒,反思过去,使我们更加聪明。北方所25年发展的浓缩、升华就是北方所的智慧。

二、北方所的脊梁
鲁迅先生说过:"我们自古以来,就有埋头苦干的人,有为民请命的人,有舍身求法的人,…这就是中国脊梁。"北方所建所25年,所取得的成绩来自新老职工无数个日日夜夜平凡而辛勤的劳动,是他们开发产品,开拓市场,为北方所的发展不遗余力,尽心尽力,他们是北方所的脊梁,支撑北方所走过25年的历程以及今后的持续发展。

三、北方所的企业文化与精神
企业文化是企业人的思维方式与行为方式的结合,是企业人的习惯,风尚与集体无意识的行为。从某种意义上讲,企业文化是企业精神资源和竞争力。北方所文化是流淌在北方所每个职工血液里的生活方式和行为方式。我们有共同的目标和使命,我们有相同的文件和程序,我们坚守、我们传承、我们创新、我们尊重。
只有把每个职工的命运加起来,才能拼成一个完整的北方所命运,聚会于北方所的发展;北方所是每个北方所人的作品。

第二部分 发展
一、以客户为中心和创新
企业的根本在于以客户为中心,进行价值创新,不断开发并满足顾客真正的需求,这样才能开成市场,获得利润。目前,市场竟争加剧,进入市场的企业越来越多;产品生命周期、研发周期缩短。在产品同质化的困局中,唯有创新顾客价值,提供令人眼睛一亮的产品和服务才能打破局面。这就要求我们敏感地发现问题。顾客需要在哪里,创新在哪里,找到了顾客的需要点,也就发现利润区,要让创新成为北方所的基因,成为北方所的生存之本和核心竟争力。
市场如布,总有缝隙。企业似针,总可以插入别人难以发现的缝隙。在市场化的社会里,每天都有新的需求产生,只要用心观察,深入研究就会发现新的盈利空间。

世界营销之父科特勒说:常规的企业满足市场,伟大的企业创造市场。
按广义的客户概念:企业内部,你的下道工序就是你的客户。

二、成本管理
如果说生产和销售的增长是企业经济效益的"刚性提高",那么加强内部管理,降低成本费用则是提高企业效益"弹性提高"。在社会平均价格不变的情况下,成本费用降低本身就会创造更多的"弹性利润"。我们知道,成本每减少一元,利润就增加一元。因此,我们在做每件事的时候,都要考虑是否省钱,是否提高生产效益以及减少浪费。把我们的工作变成价值增值的行为。从小处着手,从习惯着手,持之以恒不断提高,并形成习惯、文化,成为我们的自觉行动。
降低成本还有更深刻的两重意义,一是一切不为顾客创造价值的活动都是浪费,所消耗的资源如果超过了"绝对最小"的界限也是浪费。只要大家都能关注成本,主动改善,让浪费无处藏身,那么我们就可以获得成本竟争优势。

三、精益生产
当成本管理到一定水平后,就会有更高的要求和标准---精益生产。
精益生产的主导思想是通过不断消除生产全过程的一切浪费,充分发挥每个职工的聪明才智,有效配置和合理使用所里的各种资源,最大限度地为北方所谋求经济效益。

四、质量
质量是一个移动靶,我们必须不断改进来挽留客户。

五、发展平台
北方所是我们大家的发展平台,我们在这个平台上为客户(内外)创造价值,让每个职工成为自己的CEO,用心把每一天的事情做好,把每一件事做的精彩。在发展中凝聚大家的智慧和力量,实现科学发展。

第三部分 面对未来
面对未来,发展无止境,北方所25年的发展成就,给我们今后的发展构筑了更高的台阶,更新的起点。

一、转变观念
市场经济得以健康发展的三驾马车分别是:利益驱动、诚信契约和优胜劣汰。市场经济不相信眼泪,依靠的是效益,追求的是利润,这是铁律。
市场经济总是"扶强不扶弱"的。你不行就消失,你行,就得到更多,正如"马太效应"所说"凡是少的,就连他们有的也要夺过来,凡是多的还要给他,叫他‘多多益善’"。

二、学习
当今时代,新事物、新现象不断涌现,新情况、新问题层出不穷,我们已有的知识和经验的"折旧"速度大大加快。学习是为未来"投资",为发展储蓄能量。
学习是一种增智途径,目的在于掌握业务知识和技能,一个人要做到观念不老化,思想不僵化,能力不退化,学以立德,学以增智,学以致用。从某种意义上讲,学习力决定创造力,创造力决定竞争力。

三、理想目标
与自然和睦相处,力求善用资源;与市场和睦相处,追求双赢和多赢;北方所内部和睦相处,使大家与北方所共同成长。追求成长速度及成长质量,扩大规模与增加效益。
总之,我们要立足今天,总结昨天,预见明天,要善于静中见动,预见未来,深思致远,谋划未来,揭示规律、把握未来。

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    北方所建所25周年感言

    王丁泉

    当一个企业过了25周岁时,她一定经历过不少风雨和彩虹,一定有自己的文化积淀,有自己独立的精神。既眼见同行的不幸倒下,又目睹后来者快步超过。北方所发展到现在,她一定有自己稳定而优秀的基因,并且适应环境,目标是活到100岁或更多。
    作为建所不久进所工作,近几年又带队的老职工,回顾二十五年成长历程,感言与体会颇多,在此一吐为快。

    第一部分 感言
    一、北方所的智慧
    北方所25年的发展,既有成功的喜悦,又有危机的洗礼。25年风雨历程,让我们更加刚强,危机的历练,让我们更加坚定。铭记昨天,使我们更加警醒,反思过去,使我们更加聪明。北方所25年发展的浓缩、升华就是北方所的智慧。

    二、北方所的脊梁
    鲁迅先生说过:"我们自古以来,就有埋头苦干的人,有为民请命的人,有舍身求法的人,…这就是中国脊梁。"北方所建所25年,所取得的成绩来自新老职工无数个日日夜夜平凡而辛勤的劳动,是他们开发产品,开拓市场,为北方所的发展不遗余力,尽心尽力,他们是北方所的脊梁,支撑北方所走过25年的历程以及今后的持续发展。

    三、北方所的企业文化与精神
    企业文化是企业人的思维方式与行为方式的结合,是企业人的习惯,风尚与集体无意识的行为。从某种意义上讲,企业文化是企业精神资源和竞争力。北方所文化是流淌在北方所每个职工血液里的生活方式和行为方式。我们有共同的目标和使命,我们有相同的文件和程序,我们坚守、我们传承、我们创新、我们尊重。
    只有把每个职工的命运加起来,才能拼成一个完整的北方所命运,聚会于北方所的发展;北方所是每个北方所人的作品。

    第二部分 发展
    一、以客户为中心和创新
    企业的根本在于以客户为中心,进行价值创新,不断开发并满足顾客真正的需求,这样才能开成市场,获得利润。目前,市场竟争加剧,进入市场的企业越来越多;产品生命周期、研发周期缩短。在产品同质化的困局中,唯有创新顾客价值,提供令人眼睛一亮的产品和服务才能打破局面。这就要求我们敏感地发现问题。顾客需要在哪里,创新在哪里,找到了顾客的需要点,也就发现利润区,要让创新成为北方所的基因,成为北方所的生存之本和核心竟争力。
    市场如布,总有缝隙。企业似针,总可以插入别人难以发现的缝隙。在市场化的社会里,每天都有新的需求产生,只要用心观察,深入研究就会发现新的盈利空间。

    世界营销之父科特勒说:常规的企业满足市场,伟大的企业创造市场。
    按广义的客户概念:企业内部,你的下道工序就是你的客户。

    二、成本管理
    如果说生产和销售的增长是企业经济效益的"刚性提高",那么加强内部管理,降低成本费用则是提高企业效益"弹性提高"。在社会平均价格不变的情况下,成本费用降低本身就会创造更多的"弹性利润"。我们知道,成本每减少一元,利润就增加一元。因此,我们在做每件事的时候,都要考虑是否省钱,是否提高生产效益以及减少浪费。把我们的工作变成价值增值的行为。从小处着手,从习惯着手,持之以恒不断提高,并形成习惯、文化,成为我们的自觉行动。
    降低成本还有更深刻的两重意义,一是一切不为顾客创造价值的活动都是浪费,所消耗的资源如果超过了"绝对最小"的界限也是浪费。只要大家都能关注成本,主动改善,让浪费无处藏身,那么我们就可以获得成本竟争优势。

    三、精益生产
    当成本管理到一定水平后,就会有更高的要求和标准---精益生产。
    精益生产的主导思想是通过不断消除生产全过程的一切浪费,充分发挥每个职工的聪明才智,有效配置和合理使用所里的各种资源,最大限度地为北方所谋求经济效益。

    四、质量
    质量是一个移动靶,我们必须不断改进来挽留客户。

    五、发展平台
    北方所是我们大家的发展平台,我们在这个平台上为客户(内外)创造价值,让每个职工成为自己的CEO,用心把每一天的事情做好,把每一件事做的精彩。在发展中凝聚大家的智慧和力量,实现科学发展。

    第三部分 面对未来
    面对未来,发展无止境,北方所25年的发展成就,给我们今后的发展构筑了更高的台阶,更新的起点。

    一、转变观念
    市场经济得以健康发展的三驾马车分别是:利益驱动、诚信契约和优胜劣汰。市场经济不相信眼泪,依靠的是效益,追求的是利润,这是铁律。
    市场经济总是"扶强不扶弱"的。你不行就消失,你行,就得到更多,正如"马太效应"所说"凡是少的,就连他们有的也要夺过来,凡是多的还要给他,叫他‘多多益善’"。

    二、学习
    当今时代,新事物、新现象不断涌现,新情况、新问题层出不穷,我们已有的知识和经验的"折旧"速度大大加快。学习是为未来"投资",为发展储蓄能量。
    学习是一种增智途径,目的在于掌握业务知识和技能,一个人要做到观念不老化,思想不僵化,能力不退化,学以立德,学以增智,学以致用。从某种意义上讲,学习力决定创造力,创造力决定竞争力。

    三、理想目标
    与自然和睦相处,力求善用资源;与市场和睦相处,追求双赢和多赢;北方所内部和睦相处,使大家与北方所共同成长。追求成长速度及成长质量,扩大规模与增加效益。
    总之,我们要立足今天,总结昨天,预见明天,要善于静中见动,预见未来,深思致远,谋划未来,揭示规律、把握未来。